Le manifeste donnant naissance au mouvement agile dit qu’il est préférable d’axer sur les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils. Le tableau blanc avec ses crayons de couleurs variées est souvent cité comme un moyen de communication simple et efficace. Rien de tel que deux ou trois personnes au tableau à discuter pour faire jaillir des idées et clarifier leurs pensées. De la carte conceptuelle au diagramme UML en passant par la liste des stories et tâches de l’itération en cours, il est à mon avis un outil indispensable.
Le côté sombre est qu’il a tendance à devenir difficile à effacer avec le temps. Les marques de crayons deviennent impossibles à faire disparaître. Dans les derniers temps de sa vie utile, on peut y voir des traces de tout ce qui a été écrit récemment même après s’être acharné avec du détachant spécialement conçu. On passe alors plus de temps à effacer qu’à y écrire.
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